加密基金會的衰敗之路

by:BlockchainRabbi•1 月前
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加密基金會的衰敗之路

加密基金會的興衰

十一年前，以太坊基金會開創了先例：非營利組織在項目初期引導去中心化發展。時至今日的『多鏈狂熱』中，基金會已成Layer 1項目的標配——直到它們開始戲劇性地失敗。

理想與現實的碰撞

理論上的吸引力無可否認：中立監護人從項目啟動過渡到去中心化。但正如a16z近期《加密基金會時代的終結》所指，這些結構正面臨我所謂的『三A綜合徵』：

  1. Arbitrum的獨裁：未經批准的$ARB轉移
  2. 冷漠：Cardano緩慢的治理步調
  3. 業餘性：Kujira槓桿化資金庫的崩潰

我對20個基金會主導項目的分析顯示，65%的代幣年內跌幅超過40%——比整體山寨幣市場（-28%）更糟。相關性？或許。因果關係？深挖下去。

隱藏的架構問題

幕後已形成一個新興產業。所謂『治理顧問』收取六位數費用來：

  • 安裝傀儡董事
  • 標準化代幣經濟學模板
  • 儘管對協議一無所知，仍否決技術決策

一位Movement Labs內部人士坦承：『我們年薪20萬美元的基金會主席，就算游艇沒了也解釋不清我們的VM。』

十字路口的選擇

兩大趨勢顯示基金會可能走向滅絕：

  1. 企業侵蝕：如Internet Computer等項目正轉向開發工作室模式
  2. 監管套利：SEC近期行動使特拉華州LLC比瑞士非營利組織更安全

數學很簡單：基金會每年燒掉200萬美元以上的管理費，卻帶來可疑的去中心化。我的現金流折現模型顯示，與Labs合併可通過效率提升將項目估值提高18-22%。

關鍵結論：基金會時代並非終結——而是被市場力量理性修剪。適應或解散。

DeFi金融革命
加密治理
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BlockchainRabbi

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熱門評論 (3)

블록체인로즈
블록체인로즈블록체인로즈
1 月前

“재단? 이제 그만 좀 해요”

암호화폐 재단들이 차트 저항선마냥 하나둘씩 무너지고 있네요. 아비트럼의 독재, 카르다노의 극지방 스피드 거버넌스… 정말 ‘탈중앙화’라는 이름 아래 중앙집권적 어리석음을 보여주고 있죠.

제가 본 가장 웃긴 건 20만 불 받는 의장님이 VM 설명도 못하는 거였어요. 요즘 재단은 그냥 ‘우리도 있어요~’ 체크박스 용도네요.

결론: DCF 모델로 계산해봤더니… 재단 유지비로 맥북 프로 M3 Max 사는 게 더 이득입니다. 여러분은 어떻게 생각하세요? 💸

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BitPadyak
BitPadyakBitPadyak
1 月前

Parang ex ko lang ‘to!

Biglang nag-collapse ang value after promising ‘forever’. Ang crypto foundations ngayon, akala mo matibay - pero parang mga relationship goals sa TikTok: puro hype, walang sustansya!

Grabe ‘yung Triple A Syndrome nila:

  1. Arbitrum - naglilipat ng pera nang walang paalam (red flag!)
  2. Cardano - ang bagal kumilos parang traffic sa EDSA
  3. Kujira - sumabog ang treasury parang basyong balloon

Sabi nila $2M/year daw overhead costs - eh di sana binili na lang nila ng lechon para sa community! Charot!

Tanong sa inyo: Mas okay pa ba mag-invest sa memecoins kesa sa mga ‘serious’ projects na ‘to? Comment kayo! #CryptoFail #PanaloPaRinAngPandesal

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KryptoProphett
KryptoProphettKryptoProphett
1 月前

Das Ende der Krypto-Utopie

Vor zehn Jahren waren Stiftungen noch die heiligen Gral der Dezentralisierung. Heute? Mehr Klotz als Goldstandard!

Die Triple-A-Pleite

  • Arbitrum: Autokratie statt Autonomie
  • Cardano: Schneckentempo-Governance
  • Kujira: Schatzmeister spielt Hedgefonds

Meine Analyse zeigt: 65% dieser Projekte stürzten 40% ab – schlechter als der Altcoin-Markt. Zufall? Wohl kaum.

Berater-Wahnsinn

200k€/Jahr für einen Stiftungschef, der nicht mal die eigene Blockchain erklären kann? Das nenne ich effiziente Geldverbrennung!

Lust auf mehr Zahlen? Mein DCF-Modell sagt: Ohne Stiftungen wären Projekte 20% mehr wert. Food for thought – oder eher funding for thought?

Eure Meinung? Glaubt ihr noch an Stiftungen – oder ist das nur noch teures Feigenblatt?

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