44개 기업의 코인 전략

새로운 금융 엔진

2025년 초, 공개 기업들이 비트코인을 단순한 투자 대상이 아닌 자본 배분 전략으로 인식하기 시작했습니다. 기술 스타트업뿐 아니라 다양한 산업군의 회사들이 코인을 재무 DNA에 통합하고 있습니다. 처음엔 FOMO처럼 보이지만, 저는 탈중앙화 금융과 기관 투자 간 교차점에서 구조적 변화를 보고 있습니다.

전환은 가격 변동 추격이 아닙니다. 문맥 통제, 재무 안정성 강화, 미래 가치 모델 수립이 핵심입니다.

코인-주식 융합의 다섯 축

실제로 벌어지고 있는 일들을 명확히 정리해보겠습니다.

1. 코인 거래소 – 접근 통제자들

코인데스크와 로빈후드는 단순 플랫폼을 넘어 데이터 중심의 유동성과 신뢰 창구입니다. 2025년 6월 로빈후드가 비트스탬프를 2억 달러에 인수한 것은 라이선스보다 기관 신뢰도 확보였습니다.

코인이 더 이상 부가 요소가 아닙니다. 사업 모델 중심에 자리 잡고 있습니다.

2. 스테이블코인 발행사 – 두 경제 간 연결다리

서클과 백크트는 조용히 핵심 인프라 역할을 하고 있습니다. USDC를 대규모 발행하면서도 BTC 예비 자산을 보유함으로써 법정 화폐와 디지털 경제 사이를 매끄럽게 연결합니다.

백크트가 컨버터블 디베트를 통해 최대 10억 달러 규모의 BTC를 운용하겠다고 발표했을 때—이는 위험이 아니라 신호였습니다.

3. 코인 중심 재무구조 – 종이 위의 디지털 골드

마이크로스트래티지는 사례 그 자체지만, 새로운 진입자들도 등장하고 있습니다. 다음테크놀로지홀딩스는 2025년 Q1 기준 약 5,833BTC를 보유하며 체인 데이터상 가치는 3억8천만 달러 이상입니다.

SRM엔터테인먼트 역시 트론 인수 후 리버스 머저리를 통해 TRON 계열 업체로 전환되며 주가가 하루 만에 6배 상승했습니다.

이는 변동성이라기보다는 재평가입니다.

4. DeFi 및 블록체인 인프라 – 내일의 기반 만들기

DeFi테크놀로지의 솔라나 기반 주식 토큰화(DFDVx) 및 크레커 파트너십은 미국 상장사 중 처음으로 온체인이 주식 지분을 발행한 사례입니다.

또한 메르커시파이낸테크는 프랭클린템플턴의 약 1조5천3백억 달러 AUM을 RWA 토큰화로 온체인화하는 작업 중—자산 접근성 혁명은 조용히 진행 중입니다.

이는 실험도 아니며, 엔터프라이즈 수준 시스템입니다.

5. 마이닝 거대기업 – 가치 창출의 물리적 뼈대

허트8코퍼레이션은 코인데스크 신용 선에서 마이닝 운영 확장을 통해 약 110억 달러 규모의 BTC 예비 자산 능력을 확보했습니다. 마라톤디지털은 월평균 약950BTC 생산으로 공개기업 중 마이크로스트래티지를 제외하면 가장 많은 보유량을 보유하고 있습니다.

crypto 마이닝은 더 이상 전력 소비만 의미하지 않습니다—자본 배치라는 이름 아래 에너지 소비 형태로 나타납니다.

지금 중요한 이유?

시장은 이제 고립된 사건에 반응하지 않습니다. 장기적인 구조적 변화를 이미 가격에 반영하고 있습니다. 웹ัส인터내셔널이 SEC 문서 제출에서 차입금으로 XRP 기반 회사 자산예비금 설계를 제안했다면—이는 소매 열광 너머 체계적 도입임을 시사합니다.

crypto 자산은 이제 ‘선택 사항’이 아닌 성장 기업에게 필수적인 현대 금융 공학 구성 요소입니다.