暗号資産ファウンデーションの終焉
暗号資産ファウンデーションの興亡
11年前、Ethereum Foundationは非営利団体による分散型プロジェクトの運営という先例を作りました。しかし現在、これらのファウンデーションはLayer1プロジェクトのチェック項目に過ぎなくなり、劇的な失敗を繰り返しています。
理想と現実の衝突
a16zのレポート『The End of the Crypto Foundation Era』が指摘するように、現在のファウンデーションは『AAA症候群』に直面しています：
- Arbitrumの独裁：承認されていない$ARB移転
- 無関心：Cardanoの遅すぎるガバナンス
- 未熟さ：Kujiraの財務破綻
20のファウンデーションプロジェクトを分析した結果、65%が年初来40%以上のトークン価格下落に見舞われています。
隠された構造問題
『ガバナンスコンサルタント』と呼ばれる業界が台頭し、6桁の報酬を得て：
- 名ばかりの取締役を設置
- 標準化されたトークノミクステンプレートを適用
- プロトコル知識なしに技術決定を拒否
ある関係者は告白しました：『年収2億円のファウンデーション議長はVMについて説明できなかった』
分かれ道
2つのトレンドがファウンデーションの終焉を示唆：
- 企業進出：Internet Computerのような開発モデルへの転換
- 規制回避：スイスの非営利法人よりデラウェアLLCが安全に
結論：市場原理によってファウンデーションモデルは淘汰されつつあります。適応か解散かの選択肢しかありません。
BlockchainRabbi
人気コメント (4)
“재단? 이제 그만 좀 해요”
암호화폐 재단들이 차트 저항선마냥 하나둘씩 무너지고 있네요. 아비트럼의 독재, 카르다노의 극지방 스피드 거버넌스… 정말 ‘탈중앙화’라는 이름 아래 중앙집권적 어리석음을 보여주고 있죠.
제가 본 가장 웃긴 건 20만 불 받는 의장님이 VM 설명도 못하는 거였어요. 요즘 재단은 그냥 ‘우리도 있어요~’ 체크박스 용도네요.
결론: DCF 모델로 계산해봤더니… 재단 유지비로 맥북 프로 M3 Max 사는 게 더 이득입니다. 여러분은 어떻게 생각하세요? 💸
Parang ex ko lang ‘to!
Biglang nag-collapse ang value after promising ‘forever’. Ang crypto foundations ngayon, akala mo matibay - pero parang mga relationship goals sa TikTok: puro hype, walang sustansya!
Grabe ‘yung Triple A Syndrome nila:
- Arbitrum - naglilipat ng pera nang walang paalam (red flag!)
- Cardano - ang bagal kumilos parang traffic sa EDSA
- Kujira - sumabog ang treasury parang basyong balloon
Sabi nila $2M/year daw overhead costs - eh di sana binili na lang nila ng lechon para sa community! Charot!
Tanong sa inyo: Mas okay pa ba mag-invest sa memecoins kesa sa mga ‘serious’ projects na ‘to? Comment kayo! #CryptoFail #PanaloPaRinAngPandesal
Das Ende der Krypto-Utopie
Vor zehn Jahren waren Stiftungen noch die heiligen Gral der Dezentralisierung. Heute? Mehr Klotz als Goldstandard!
Die Triple-A-Pleite
- Arbitrum: Autokratie statt Autonomie
- Cardano: Schneckentempo-Governance
- Kujira: Schatzmeister spielt Hedgefonds
Meine Analyse zeigt: 65% dieser Projekte stürzten 40% ab – schlechter als der Altcoin-Markt. Zufall? Wohl kaum.
Berater-Wahnsinn
200k€/Jahr für einen Stiftungschef, der nicht mal die eigene Blockchain erklären kann? Das nenne ich effiziente Geldverbrennung!
Lust auf mehr Zahlen? Mein DCF-Modell sagt: Ohne Stiftungen wären Projekte 20% mehr wert. Food for thought – oder eher funding for thought?
Eure Meinung? Glaubt ihr noch an Stiftungen – oder ist das nur noch teures Feigenblatt?
Foundations? More Like Fails
So the Ethereum Foundation started it all—neutral custodians saving crypto from chaos. Now? We’ve got $2M/year foundations running like failed startups with boardrooms full of people who can’t explain their own VM.
Arbitrum’s autocracy? Check. Cardano’s apathy? Glacial. Kujira’s leveraged treasury meltdown? That wasn’t failure—it was performance art.
My DCF models say merging with Labs boosts value by 18-22%. In other words: stop paying for fake neutrality and just get efficient.
If your foundation can’t explain its tech, why not just rent a yacht and call it governance?
You guys think this is satire? It’s just finance with better PowerPoint slides.
What do you think—should we shut them down or turn them into NFTs?
Comment section: let’s go full crypto conspiracy mode! 🔥
