U卡停擺的理性選擇

停擺背後的理性思維

我直言不諱：Infini關閉U卡業務，絕非退場，而是知識誠實的展現。作為曾為加密金融科技設計風險模型的人，我敬佩Christine沒有讓情感凌駕數據。

這則公告如靜默炸彈般震撼——無喧嘩宣傳，僅有清晰說明。數小時內，她在X平台公開理由，不是企業形象包裝，而是創辦人面對現實後的深度檢討。

隱形成本吞噬資金

讓我為你描繪一幅圖像：每次用戶在Infini以USDT充值U卡時，有三筆「看不見」的成本悄悄入帳——全由公司承擔。

第一：KYT（了解你的交易）。為避免被視為洗錢共犯，每筆交易都必須經Cobo風險引擎審核——費用按筆計。

第二：KYC（了解你的客戶）。Sumsub按驗證次數收費——即使驗證失敗也得付錢。

第三：卡片基礎設施費。Visa/Mastercard絕非慈善機構；每月API費與1–1.5%外匯轉換手續費如影隨形。

最關鍵的是：Infini吸收所有成本以維持低價與順暢體驗。零額外費用 = 無利潤空間。

加密支付的盈利幻覺

Christine一語道破：「我們不是賺錢，而是在燒錢。」

大多數人以為U卡只是帶點科技感的電子錢包。但實際運作複雜度接近24小時營運交易所——還需全天候客服與合規團隊待命。

然而與交易所靠交易手續費、保管服務獲利不同，U卡缺乏可持續收入來源。若提高費用又違背初衷——這正是許多新創失敗的核心原因：理想主義壓過經濟現實。

大廠勝出？小公司難敵結構性壓力

Coinbase與Bybit仍推卡片，因它們不是靠卡片賺錢；而是用BTC回饋留住用戶、延長使用時長——比任何郵件行銷都有效。

但Infini呢？無龐大交易量支撐、無生態系統協同效應。僅憑純粹卡片營運，在零收入彈性下根本無法長期生存。

這種失衡狀態早在監管敲門前就已不可持續。

從中心化依賴走向去中心化願景？

真正令人關注的是：停擺背後是價值觀的一致性調整。 Christine並未放棄加密支付的理想；她轉向更本質的方向——直接以穩定幣付款：無銀行橋接、無中間人、速度秒、成本僅Gas費、抗審查能力內建。

加密支付真正的「iPhone時刻」不是你在星巴克刷信用卡；而是你直接發送USDC就能付房租或咖啡款——全程不需轉換！

她的願景很明確：跳出傳統卡路徑等短期修補方案，邁向真正原生的「加密優先支付架構」。團隊已在秘密研發相關原型中。

從中心化依賴回歸去中心化軌道，不僅是技術演進，更是哲學選擇。使命始終如一：讓加密貨幣真正融入日常生活而不妥協核心價值。

去年損失百萬美元事件後仍選擇透明對待、個人動用公司資金賠償用戶？這種誠信極其罕見且珍貴。在Web3世界裡，聲譽才是最堅固資產。這樣的態度最終會贏得時間信任。