Celestia的治理豪賭：創新還是撤退策略？

PoG提案——激進的轉變

Celestia共同創辦人John Adler提出以治理證明(PoG)取代PoS不僅是微調，更是系統性改革。關鍵改變包括：

• 減少95%的TIA發行量（通膨降低20倍）
• 取消質押合約與鏈上治理
• 驗證者透過鏈外激勵獲取報酬，繞過代幣持有者投票

Adler主張若驗證者非由質押者選出，PoS便多此一舉。理論上這將創造更稀缺、更「以治理為核心」的資產。但說實話：在以太坊PoS主導的當下，稱其為「許可制的PoA變體」無異於火上澆油。

1億美元的大象在房間裡

Blockworks Research數據顯示解鎖後團隊拋售了1.09億美元，包括：

• 單一地址拋售260萬TIA（2740萬美元）
• 共同創辦人Mustafa（現居杜拜）相關的場外交易

時機令人起疑。解鎖前宣布的「融資輪」現在聞起來像包裝成機構興趣的場外清算。當營運長聲稱「從未賣出任何TIA」而錢包卻流失數百萬時，連中本聰都會扶額嘆息。

TIA能否保住自身敘事？

Celestia 350億美元估值依賴DA採用，然而：

• 每日協議收入：<300美元
• TIA價格：較歷史高點下跌92%

團隊堅稱他們「長期投入」並持有1億美元儲備。但當創辦人在『革命性』提案期間套現，投資人合理質疑：這是為了修正代幣經濟學——還是在船沉前安全下車？

最終思考：在加密世界，信任燃燒得比手續費還快。Celestia的技術值得辯論，但轉型必須以透明度為前提。