Backpack: Susunod na Circle?

Ang Epekto ng Circle: Kapag Nagkasundo ang Web3 at Wall Street

Huwag matakot sa labis na usapan. Matapos ang 168% IPO surge ng Circle at 25x oversubscription, lahat ng founder sa hoodie ay nagsasabi: ‘susunod na Circle’. Ngunit ang ironiya? Marami sa kanila ay tila parin nagmimina ng Bitcoin o gumagawa ng margin account. Hindi si Backpack.

Bilang quant na nakapagsulat ng arbitrage model sa pagitan ng BTC halving at Fed rate hikes (oo, meron pa ako dito), alam ko kung ano ang gumagana. At hindi ito hype—ito ay structural alignment kasama ang traditional finance.

Produkto bilang Platform: Wallet + Exchange + Mad Lads = Ecosystem Engine

Ang Backpack ay hindi lamang benta ng crypto services—ito ay gumawa ng isang operating system para sa mga user ng Web3. Ang wallet nito ay suportado ng Solana, Ethereum, Optimism—lahat ng chain para iwasan ang silo.

Pero narito ang mas malakas: Ang xNFTs ay hindi lang kolektibong NFT—ito ay executable dApps na nakabase sa interface ng wallet. Parang MetaMask pero ganap na WeChat Mini Programs. Maaari mong i-trade ang NFTs, i-stake para makakuha ng yield, o mag-launch ng sariling app—lahat nasa loob mismo ng app.

Mayroon din siyang Backpack Exchange—walang proprietary market-making, three-stage清算 (settlement) protocol para mapanatili ang solvency—at auto-lend feature na nagpapalaki sa idle USDC hanggang 5.56% APY gamit ang Treasury + lending pool overlap.

At oo—kasama rito ang pyUSD.

Compliance Ay Hindi Isang Feature; Ito Ay Moat Mo

Sa pitong taon ko sa Wall Street at dalawang taon pang pagharap sa blockchain regulations sa isang Tier-1 hedge fund? Sasabihin ko ito: Ang compliance ay hindi mabilis—itinuturing ito bilang strategic.

Ang Circle ay kumita nang pitong taon bago mag-IPO mula noong 2018. Pinili ni Kraken mag-list noong 2021—pero dahil sa leadership changes at SEC scrutiny? Nahinto sila nang dalawang taon.

Ngayon tingnan mo si Backpack: kasama nila ex-FTX legal at compliance leads na nakapag-navigate sa EU MiCA, UK FCA frameworks—at kasalukuyan naman sila’y nakikipagsapalaran sa US state-level licensing regimes tulad ng NYDCL.

Hindi nila hinintay ang pahintulot—they built with permission in mind simula araw una.

Mahalaga ito kapag gusto mong ma-adopt by institutions na nabibilanggo sa audit trails at KYC protocols.

Ang Nakatago: Retention Gamit ang Identity 🕴️ 📍        🙏 🍿 🎯

Nakakatawa ako nga noong gumawa ako ng A/B tests tungkol sa user retention across dozens of platforms—and nothing beats emotional ownership.

Ang Mad Lads ay hindi lang NFT collection; ito’y community DNA. Sa higit pa kayong 8k holders wala siláng pasaway investor—they’y content creators on TikTok, YouTube Shorts, Twitter Spaces naglalabas sila mga meme tungkol sa yield farming strategies parang sports stars.

Hindi sila ‘influencers.’ Sila’y evangelists na naniniwala sila’y bahagi ng bagay na higit pa kaysa pera—an ecosystem kung saan pagmamay-ari nila kay Mad Lads nagbibigay din sila governance rights across Backpack products, direct access to beta features, crowd-funded staking pools, even early allocation during future token launches (if any).

gano’t ganun? Iyan talaga yung real defensibility—not just code.