ความเสื่อมถอยของรากฐานคริปโต

ความฝันแห่งรากฐานกับการตื่นรู้ในโลกคริปโต
เมื่อผมวิเคราะห์เอกสารการจดทะเบียนของ Ethereum Foundation ในสวิตเซอร์แลนด์ปี 2015 แบบจำลองนี้ดูเหมือนเป็นการปฏิวัติ - องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่คอยดูแลโปรโตคอลแบบกระจายอำนาจสู่การกำกับดูแลโดยชุมชน วันนี้ ความคิดในอุดมคตินั้นพังทลายเร็วกว่าสเตเบิลคอยน์ DeFi ที่ใช้เลเวอเรจสูง
การแสดงละครการกำกับดูแลและความผิดพลาดทางการเงิน
กรณี Arbitrum ชัดเจนเป็นพิเศษ นี่คือองค์กรที่ควรยึดมั่นในระบบกระจายอำนาจ แต่กลับโอนโทเคน ARB มูลค่า 700 ล้านดอลลาร์โดยไม่มีฉันทานุมัติจาก DAO คำแก้ตัว? ‘ปัญหาการสื่อสาร’ เหมือนธนาคารโทษว่าเครื่องเอทีเอ็มถอนเงินผิดพลาดเพราะแฟกซ์เสีย
ตัวอย่างความล้มเหลวเชิงระบบ:
- Kujira Foundation: เปลี่ยนการจัดการคลังสินทรัพย์เป็นการทดลองเทรดด้วยเลเวอเรจ จนต้องให้ DAO ช่วยเหลือหลังเกิดการชำระบัญชีต่อเนื่อง
- Tezos: ใช้เงินกับคดีความระหว่างผู้ก่อตั้งและองค์กรมากกว่าการพัฒนาระบบในปี 2018
- Cardano: Charles Hoskinson ผู้ก่อตั้งออกมาตำหนิองค์กรของตัวเองว่าขัดขวางการพัฒนา
การวิเคราะห์เปรียบเทียบเหตุการณ์สำคัญด้านการกำกับดูแลองค์กร (ที่มา: ChainCatcher)
อุตสาหกรรมมาตรฐานและการปฏิบัติตามกฎหมาย
สิ่งที่นักลงทุนรายย่อยส่วนใหญ่ไม่รู้คืออุตสาหกรรมองค์กรคริปโตมีความเป็นมืออาชีพมากขึ้น Movement Labs ไม่ได้พัฒนากรอบการบริหารจัดการเอง แต่ซื้อบริการทั้งหมดจากบริษัทกฎหมายในวอชิงตันที่เชี่ยวชาญด้าน ‘ละครการปฏิบัติตามกฎหมายคริปโต’ ผู้อำนวยการรับจ้างเหล่านี้ได้รับค่าตอบแทนปีละ 300,000 ดอลลาร์เพื่อเซ็นรับรองคำตัดสินใจ ในขณะที่มีสิทธิ์ยับยั้งผู้พัฒนาที่แท้จริง
ข้อมูลบอกเรื่องราวทั้งหมด:
ตัวชี้วัด | โครงการรูปแบบองค์กร | โครงการรูปแบบบริษัท |
---|---|---|
การเปลี่ยนแปลงราคา 90 วัน | เฉลี่ย -42% | เฉลี่ย -18% |
ข้อเสนอการบริหารจัดการ | 6.2/เดือน | 22.1/เดือน |
ปริมาณงานพัฒนา | 83 คอมมิต/สัปดาห์ | 217 คอมมิต/สัปดาห์ |
สุดทางของวัวศักดิ์สิทธิ์
a16z ไม่ผิด - รูปแบบบริษัทให้ความรับผิดชอบและการจัดสรรทรัพยากรที่ชัดเจนกว่า เมื่อ Solana Labs ต้องการจ้างวิศวกรระดับท็อป พวกเขาไม่ต้องเรียกประชุม DAO นาน 3 เดือน แต่ก่อนจะประกาศว่าองค์กรแบบเก่าล้าสมัย ให้พิจารณา:
- เกราะป้องกันกฎหมาย: องค์กรยังให้ประโยชน์ด้านเขตอำนาจศาล
- ข้อได้เปรียบทางภาษี: สถานะไม่แสวงหาผลกำไรสำคัญสำหรับสถาบันการเงิน
- ภาพลักษณ์ชุมชน: นักลงทุนรายย่อยยังเชื่อมโยงองค์กรกับความน่าเชื่อถือ
ทางออก? รูปแบบไฮบริดอย่างกรณีปรับโครงสร้างใหม่ของ Polygon - รักษาองค์ประกอบพื้นฐานแต่เพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินงานแบบบริษัท เพราะในโลกคริปโต แม้แต่ไดโนเสาร์ก็สมควรได้รับเส้นทางวิวัฒนาการ
BlockchainNomad
ความคิดเห็นยอดนิยม (6)

Когда DAO превращается в «Ой, мы случайно потратили 700M»
Крипто-фонды сейчас напоминают моего дядю Васю после корпоратива: начинают с громких заявлений, а заканчивают «коммуникационными проблемами». Arbitrum? Да они просто открыли новый тренд — «децентрализованный кассовый разрыв».
Где мои токены, Лебовски?
Kujira устроили маржин-коллы на казенных деньгах, Tezos проели бюджет на суды, а Hoskinson уже готов подать в розыск собственный фонд. Это не управление — это реалити-шоу «Хаос на миллиард».
P.S. Кто еще верит в non-profit статус после Movement Labs с их $300k директорами? Пишите в комментарии — соберем группу разочарованных (и принесем попкорн).

क्रिप्टो फाउंडेशन की ‘स्विस चॉकलेट’ पिघल गई!
2015 में जो स्विस पनीर जैसा मजबूत लगता था, आज वो हमारे सामने पिज्जा की तरह फैला हुआ है! Arbitrum का 700M टोकन गड़बड़ तो बस शुरुआत थी - अब तो ये फाउंडेशन ‘डिसेंट्रलाइज्ड’ होने के बजाय ‘डिसास्टरलाइज्ड’ हो गए हैं।
डीएओ या डी-ओह नो!
Kujira ने तो ट्रेजरी को कैसिनो बना दिया, और Tezos वालों ने लीगल फीस में ही सारा पैसा उड़ा दिया। अब समझ आया कि ‘नॉन-प्रॉफिट’ का मतलब होता है - प्रॉफिट किसी और के खाते में!
क्या आप भी ऐसे ही किसी फाउंडेशन के शिकार हुए हैं? कमेंट में बताएं अपना ‘क्रिप्टो ट्रॉमा’!

ক্রিপ্টো ফাউন্ডেশনের স্বর্ণযুগ? হাহা!
আরবিট্রামের ৭০০M টোকেন চলাচল দেখে মনে হলো, এরা ডিসেন্ট্রালাইজেশন নাকি ডিক্টেটরশিপ খেলছে? ‘কমিউনিকেশন ইস্যু’ বলার চেষ্টা করলে তো আমার দাদুর মোবাইল কোম্পানির এক্সকিউজ মনে হয়!
ট্রেজারি ম্যানেজমেন্ট নাকি ক্যাসিনো?
কুজিরা ফাউন্ডেশন যেন লিভারেজ ট্রেডিংয়ে নতুন হিরো! DAO-কে বেইলআউট চাইতে হচ্ছে—এটা কি ক্রিপ্টো নাকি স্টক মার্কেটের গল্প?
এখন কী করবে?
সলানা ল্যাবের মতো কর্পোরেট মডেল আসলে ভালো কাজ করছে। কিন্তু ফাউন্ডেশনগুলোর ‘ট্যাক্স সুবিধা’ দেখে মনে হয়, এরা শুধু পেপারওয়ার্কের জাদুকর!
আপনার কী মনে হয়? এই ফাউন্ডেশনগুলো কি সত্যিই মরে গেছে নাকি আরেকটা সুযোগ পাবে?

금본위제에서 무게추로 전락한 암호화폐 재단들
이더리움 재단의 ‘스위스式 분권’은 이제 옛말! ARB 토큰 7억개를 DAO도 모르게 움직인 재단의 변명이 ‘커뮤니케이션 문제’라니… 은행이 ATM 오류를 팩스 기계 탓하는 수준이에요. 😅
재단 vs 기업 구조 승자는?
솔라나 랩스는 엔지니어 채용에 3개월 동안 DAO 투표를 기다리지 않잖아요. 하지만 여전히 재단 모델의 장점도 있다고 생각해요:
- 규제 회피용 인간 방패
- 세금 혜택 (주식회사는 눈물만…)
- ‘우리는 공식적이다’는 착각 유지
결론? 폴리곤처럼 하이브리드 모델이 정답일 듯. 다이노사우루스도 진화할 권리가 있으니까요! 여러분은 어떻게 생각하시나요? 💬

Le rêve suisse qui coule à pic
Qui aurait cru que les fondations crypto finiraient comme le Franc-or ? Entre l’Arbitrum qui joue au banquier fantôme (“Oops, 700M tokens perdus dans le fax!”) et Kujira qui transforme son trésor en casino, on atteint des sommets de tragicomédie.
La checklist cauchemardesque
- Étape 1 : Créer une DAO pour la décentralisation
- Étape 2 : Ignorer la DAO quand ça nous arrange
- Étape 3 : Payer des avocats plus chers que les devs (regard appuyé vers Tezos)
Ces fondations sont comme ces ex qui t’expliquent “c’est compliqué” en vidant ton portefeuille. Le modèle corporate de Solana a au moins le mérite d’être honnête dans son capitalisme sauvage !
Et vous, vous misez sur quel naufrage pour 2024 ? 🚢💸

जब फाउंडेशन ‘डीसेंट्रलाइज़ेशन’ की बात करते हैं, तो मेरा मतलब है 700M टोकन बिना पूछे मूव करना! 😂
Arbitram का ये नाटक देखकर लगता है कि अब क्रिप्टो में ‘गवर्नेंस’ का मतलब है - ‘गुस्सा वाला नॉनसेंस’।
स्विस अकाउंट vs. स्विस मिसमैनेजमेंट Kujira और Tezos ने तो ट्रेजरी को कैसिनो बना दिया। चार्ल्स होस्किंसन अपने ही फाउंडेशन से लड़ रहे हैं - ये है असली ‘ब्लॉकचेन ड्रामा’!
अब सोच रहा हूँ: DAO में Veto Power रखने वाले लोगों को ‘Decentralized Auntie’ कहें? 🤔 #CryptoCircus