ปมปริศนาแห่งการกระจายอำนาจ

Web3 อวดอ้างว่าตนคือความเท่าเทียมที่แท้จริง - ไม่มีพรมแดน ไร้การอนุญาต และควรจะปราศจากอคติ แต่ดูตารางงานประชุมใหญ่ๆ แล้ว คุณจะเห็นภาพเดิมๆ: 87% ของวิทยากรหลักเป็นผู้ชาย (ข้อมูลจาก CoinDesk 2023) บริษัท VC มีคณะกรรมการลงทุนเป็นผู้ชายทั้งหมด และเอกสารทางเทคนิคส่วนใหญ่เขียนโดยผู้ชาย นี่ไม่ใช่แค่เรื่องภาพลักษณ์ แต่เป็นการกีดกันเชิงระบบที่แฝงมากับคำว่า meritocracy

อุปสรรคที่มองไม่เห็นแต่เห็นชัด

อุปสรรคในโลกคริปโตสำหรับผู้หญิงนั้นชัดเจน:

• ภาษีความน่าเชื่อถือ: ผู้ก่อตั้งหญิงใช้เวลาแสดงความสามารถทางเทคนิคมากกว่าผู้ชาย 30% (สำรวจโดย Electric Capital)
• ช่องว่างเครือข่าย: วงสังคมชายเป็นใหญ่ส่งผลต่อการจัดสรรเงินทุน - 92% ของเงิน VC ไหลไปทีมชายล้วน (Crunchbase)
• ทัศนคติแบบเหมารอง: ผู้หญิงมักถูกดันไปด้านการตลาด ในขณะที่ตำแหน่งผู้นำทางเทคนิคยังเป็น ‘สโมสรชาย’

โครงการ ‘She is the One’ ของ HTX (รับสมัครถึง 24 กรกฎาคม 2025) ประเมินจากผลงานจริงเช่นการเติบโตของชุมชนและนวัตกรรมโปรโตคอล - ไม่มีเครื่องหมายดอกจันว่าเป็น ‘การจ้างเพื่อความหลากหลาย’ รางวัล? ไม่ใช่คะแนนสงสาร แต่คืออำนาจจริง: ตำแหน่ง C-suite ด้วยค่าตอบแทนระดับเจ็ดหลัก

ผลตอบแทนจากการรวมทุกคน

นี่ไม่ใช่กิจกรรมเพื่อสังคม แต่เป็นการสร้างผลตอบแทน:

• รายได้จากนวัตกรรมสูงขึ้น 19% (BCG)
• ผลตอบแทนทางการเงินดีขึ้น 35% (McKinsey)
• ความล้มเหลวรุนแรงน้อยลง (จำวัฒนธรรม ‘Bro’ ของ Celsius และ FTX ได้ไหม?)

การปฏิวัติบล็อกเชนจะสำเร็จได้ต้องสร้างโดยทุกคน โครงการที่สร้างโอกาสจริงๆ - ไม่ใช่ความหลากหลายแบบเสแสร้ง - จะอยู่ในกลุ่มผู้ชนะของการเติบโตครั้งต่อไป