من الذهب إلى الحمولة الميتة: لماذا تفشل مؤسسات التشفير

by:BlockchainRabbi1 شهر منذ
1.97K
من الذهب إلى الحمولة الميتة: لماذا تفشل مؤسسات التشفير

صعود وسقوط مؤسسات التشفير

قبل أحد عشر عامًا، وضعت مؤسسة Ethereum سابقة: كيانات غير ربحية تقود المشاريع اللامركزية خلال مراحلها الأولى. وبعد مرور الزمن حتى اليوم في ‘جنون متعدد السلاسل’، أصبحت المؤسسات عناصر تحقق للمشاريع من الطبقة الأولى - حتى بدأت تفشل بشكل مذهل.

عندما يلتقي المثالية بالواقع

كان الجانب النظري لا يمكن إنكاره: أمناء محايدون يربطون المشاريع من الإطلاق إلى اللامركزية. ولكن كما يذكر تقرير a16z الأخير نهاية عصر مؤسسة التشفير، تواجه هذه الهياكل ما أسميه ‘متلازمة الثلاثي A’:

  1. الاستبداد في Arbitrum: تحويلات $ARB غير المعتمدة
  2. اللامبالاة: وتيرة حوكمة Cardano البطيئة
  3. الهواة: انهيار خزينة Kujira المُقَامرة

تحليلي الخاص لـ 20 مشروعًا تقوده المؤسسات يُظهر أن 65% منها عانت من انخفاض >40% للعملة هذا العام - أسوأ من سوق altcoin الأوسع (-28%). هل هناك علاقة؟ ربما. السببية؟ انظر أعمق.

مشكلة العمارة الخفية

خلف الكواليس، ظهرت صناعة صغيرة. ما يسمى بـ ‘مستشاري الحوكمة’ يتقاضون مئات الآلاف لـ:

  • تثبيت مديرين صوريين
  • توحيد قوالب توكنومكس
  • نقض القرارات الفنية رغم عدم وجود معرفة بالبروتوكول

اعترف أحد المطلعين في Movement Labs: ‘رئيس مؤسستنا الذي يتقاضى 200 ألف دولار سنويًا لم يستطع شرح VM الخاص بنا لو كان يعتمد عليه يخته.’

مفترق الطرق

يشير اتجاهان إلى أن المؤسسات قد تنقرض:

  1. التعدي الشركاتي: مشاريع مثل Internet Computer تتجه نحو نماذج متاجر المطورين
  2. المراجحة التنظيمية: إجراءات SEC الأخيرة تجعل شركات Delaware LLC أكثر أمانًا من المنظمات غير الربحية السويسرية

الحساب بسيط: المؤسسات تحرق أكثر من 2 مليون دولار سنويًا على النفقات العامة بينما توفر لامركزية مشكوك فيها. نماذجي DCF تُظهر أن الدمج مع Labs يمكن أن يعزز قيم المشاريع بنسبة 18-22% عبر مكاسب الكفاءة.

خلاصة القول: عصر المؤسسات لا ينتهي - بل يتم تقليمه بعقلانية بواسطة قوى السوق. تكيف أو تذوب.

BlockchainRabbi

الإعجابات70.08K المتابعون3.46K

التعليق الشائع (3)

블록체인로즈
블록체인로즈블록체인로즈
1 شهر منذ

“재단? 이제 그만 좀 해요”

암호화폐 재단들이 차트 저항선마냥 하나둘씩 무너지고 있네요. 아비트럼의 독재, 카르다노의 극지방 스피드 거버넌스… 정말 ‘탈중앙화’라는 이름 아래 중앙집권적 어리석음을 보여주고 있죠.

제가 본 가장 웃긴 건 20만 불 받는 의장님이 VM 설명도 못하는 거였어요. 요즘 재단은 그냥 ‘우리도 있어요~’ 체크박스 용도네요.

결론: DCF 모델로 계산해봤더니… 재단 유지비로 맥북 프로 M3 Max 사는 게 더 이득입니다. 여러분은 어떻게 생각하세요? 💸

992
38
0
BitPadyak
BitPadyakBitPadyak
1 شهر منذ

Parang ex ko lang ‘to!

Biglang nag-collapse ang value after promising ‘forever’. Ang crypto foundations ngayon, akala mo matibay - pero parang mga relationship goals sa TikTok: puro hype, walang sustansya!

Grabe ‘yung Triple A Syndrome nila:

  1. Arbitrum - naglilipat ng pera nang walang paalam (red flag!)
  2. Cardano - ang bagal kumilos parang traffic sa EDSA
  3. Kujira - sumabog ang treasury parang basyong balloon

Sabi nila $2M/year daw overhead costs - eh di sana binili na lang nila ng lechon para sa community! Charot!

Tanong sa inyo: Mas okay pa ba mag-invest sa memecoins kesa sa mga ‘serious’ projects na ‘to? Comment kayo! #CryptoFail #PanaloPaRinAngPandesal

281
97
0
KryptoProphett
KryptoProphettKryptoProphett
1 شهر منذ

Das Ende der Krypto-Utopie

Vor zehn Jahren waren Stiftungen noch die heiligen Gral der Dezentralisierung. Heute? Mehr Klotz als Goldstandard!

Die Triple-A-Pleite

  • Arbitrum: Autokratie statt Autonomie
  • Cardano: Schneckentempo-Governance
  • Kujira: Schatzmeister spielt Hedgefonds

Meine Analyse zeigt: 65% dieser Projekte stürzten 40% ab – schlechter als der Altcoin-Markt. Zufall? Wohl kaum.

Berater-Wahnsinn

200k€/Jahr für einen Stiftungschef, der nicht mal die eigene Blockchain erklären kann? Das nenne ich effiziente Geldverbrennung!

Lust auf mehr Zahlen? Mein DCF-Modell sagt: Ohne Stiftungen wären Projekte 20% mehr wert. Food for thought – oder eher funding for thought?

Eure Meinung? Glaubt ihr noch an Stiftungen – oder ist das nur noch teures Feigenblatt?

248
93
0