U-Card Đóng Cửa

Quyết định Đóng Cửa Có Lý Do

Tôi nói thẳng: Việc Infini dừng hoạt động U-Card không phải là đầu hàng. Đó là hành động trung thực về mặt tư duy. Là một chuyên gia phân tích crypto tại London, tôi đánh giá cao khi Christine không để cảm xúc hay hoài niệm lấn át dữ liệu.

Thông báo như một quả bom lặng: không hoành tráng, chỉ có sự rõ ràng. Chỉ vài giờ sau, cô chia sẻ lý do trên X — không phải PR, mà là bài tổng kết từ một người sáng lập đã nhìn thấy con số thật.

Chi Phí Vô Hình Thiêu Hụt Vốn

Hãy hình dung: mỗi lần người dùng nạp USDT vào U-Card, ba chi phí ngầm xuất hiện — tất cả đều do Infini chịu, dù người dùng chẳng biết gì.

Thứ nhất: KYT (Nhận diện giao dịch). Để tránh bị coi là môi giới rửa tiền, Infini phải kiểm tra mọi giao dịch qua hệ thống rủi ro của Cobo — phí theo giao dịch.

Thứ hai: KYC (Xác minh khách hàng). Sumsub tính phí mỗi lần xác minh — kể cả khi thất bại.

Thứ ba: Phí hạ tầng thẻ. Visa/Mastercard không phải tổ chức từ thiện; họ thu phí API hàng tháng và 1–1,5% phí chuyển đổi ngoại hối cho mỗi lần chi tiêu.

Và điều khiến ai cũng giật mình: Infini chịu toàn bộ chi phí để giữ giá thấp và trải nghiệm mượt mà. Không thêm phí cho người dùng = lợi nhuận bằng 0.

Giấc Mơ Lợi Nhuận Trong Thanh Toán Crypto?

Christine nói rất đúng: “Chúng tôi không kiếm được tiền — chúng tôi đang đốt tiền.”

Nhiều người nghĩ U-Card giống ví điện tử có thương hiệu đẹp. Nhưng thực tế vận hành gần như chạy sàn giao dịch với đội hỗ trợ ²⁴⁄₇ và nhóm tuân thủ luôn sẵn sàng.

Nhưng khác với sàn kiếm tiền từ phí giao dịch và lưu ký, U-Card không tạo ra dòng thu bền vững nếu không tăng giá — điều đó lại trái với mục tiêu ban đầu.

Đây chính là điểm yếu khiến nhiều startup thất bại: theo đuổi lý tưởng hơn kinh tế học thực tế.

Vì Sao Đại Gia Thành Công Khi Startup Thua?

Coinbase và Bybit vẫn tiếp tục phát hành thẻ vì họ chẳng cần kiếm tiền trực tiếp từ nó — đây chỉ là công cụ giữ chân khách hàng. Một thẻ thưởng BTC khiến người dùng ở lại nền tảng lâu hơn bất kỳ email marketing nào.

Nhưng Infini? Họ thiếu khối lượng giao dịch lớn để hỗ trợ. Không hệ sinh thái mạnh mẽ. Chỉ có hoạt động thẻ mà chẳng có nguồn thu nào phụ thuộc vào quy mô.

Sự mất cân bằng này đã trở nên bất khả thi trước cả khi cơ quan quản lý đến cửa.

Từ Phụ thuộc Tập Trung Đến Tầm Nhìn Phi Tập Trung?

Pivot này không chỉ vì chi phí — mà còn vì phù hợp với giá trị cốt lõi.* Christine không bỏ cuộc với thanh toán crypto; cô đang hướng tới điều nó nên là:

Thanh toán bằng stablecoin trực tiếp — không cần cầu nối ngân hàng, không trung gian, tốc độ dưới 5 giây, chi phí chỉ bằng phí gas, chống kiểm duyệt được nhúng sẵn.

Khoảnh khắc ‘iPhone’ cho thanh toán crypto sẽ đến khi bạn gửi USDC để trả tiền nhà hay cà phê mà chẳng cần quy đổi trước.*

Triển vọng rõ ràng: vượt qua các giải pháp tạm thời như hệ thống thẻ truyền thống để hướng tới giải pháp gốc rễ – thứ Infini gọi là “kiến trúc thanh toán ưu tiên crypto”. Tim đang thử nghiệm những ý tưởng này trong im lặng.*

Sự chuyển đổi từ cổng kết nối CeFi sang luồng phi tập trung chẳng chỉ kỹ thuật – mà còn triết lý.* Mục tiêu vẫn vậy: biến crypto thành công cụ sử dụng trong đời sống thật, nhưng đừng hy sinh nguyên tắc của nó.*

Việc họ chọn minh bạch thay vì im lặng sau vụ mất 1 triệu USD năm ngoái? Sự liêm chính này hiếm hoi và quý giá.* Họ tự trả lại cho người dùng bằng vốn công ty,vì danh tiếng mới là thứ đáng quý trong Web3. Không chỉ sống sót – mà xây dựng niềm tin bền vững vượt qua xu hướng,*và tư duy ấy cuối cùng sẽ chiến thắng.