에이노비아의 폭발적 성장

에이노비아의 의외의 부활

일반적으로 미크로캡 바이오주에 관심을 갖기 어렵지만, 수년간 손실을 기록하며 상장폐지 위기에 몰렸던 에이노비아가 $50M 규모의 프라이빗 투자를 통해 약 1백만 개의 HYPE 토큰을 매입했다는 소식은 제 스프레드시트를 빛나게 만들었습니다.

매출은 2024년에 겨우 56,000달러, 순손실은 -5,000만 달러. 현금흐름도 수년간 마이너스였지만, 이들의 주가는 HYPE 토큰 약 34달러에 거래된다는 발표 후 하루 만에 77% 급등했습니다.

이는 추측이 아니라 구조적 재탄생입니다.

이 변화를 이끄는 인물: 정현수

새로운 CIO인 정현수는 LinkedIn에서 거의 흔적 없는 인물이었지만, EY 파르테논과 DARMA 캐피탈, 그리고 하버드 배커 스칼라가 설립한 알라인드를 거쳐 전통 금융과 DeFi 사이에서 다리 역할을 해왔습니다.

그리고 네트워크는 이미 오래됐습니다. 에딘버러 유학 시절부터 하이퍼리퀴드 최고경영자 맥스와 친분을 맺어왔죠. 이런 연결은 냉각된 연락으로 얻어지는 게 아닙니다.

이는 우연한 자산 배분이 아니라 전략적 조율입니다.

왜 HYPE인가? 단순한 멤코 토큰이 아니다

명백히 말하겠습니다: $HYPE는 BTC나 ETH와 같은 디지털 골드가 아닙니다. 하지만 다음은 사실입니다:

• 연간 약 1억 달러 규모의 실제 수익(거래수수료 기준)
• 주요 공개 체인 중 TVL 상위권 진입
• HIP-3 스테킹 요구사항을 통한 프로토콜 소유 유동성 확보 (예: 리스트 등록 시 최소 1백만 HYPE 필요)

따라서 에이노비아가 단순 자산으로 HYPE를 사는 게 아니라, 미래 수익 창출 인프라로서 활용한다는 점에서 이해됩니다.

그들은 도박하고 있지 않습니다. 안정적인 보안 및 규정 준수 플랫폼인 앵커리지 디지털을 통해 리스테킹과 예상 수익 farming 전략을 구축하고 있습니다.

하이퍼스트래티지의 등장: 마이크로스트래티지 × 체인 내재형 금융

마이크로스트래티지가 BTC를 기업 자산으로 활용했다면, 하이퍼스트래티지는 그 디센트럴라이즈된 진화형 모델입니다. 스마트 계약과 프로토콜 인센티브 기반입니다. 예시:

• USD 안정화자산 예금 수용,
• CDT(변환 가능 부채토큰) 및 옵션 NFT 발행,
• 하이퍼리퀴드에서 대출풀 및 유동성 제공,
• 노드 참여를 통한 블록 보상 스테킹,
• 네스트 veNEST 언락 주기 참여를 통한 추가 수익 가능성. 결과적으로 단순히 토큰 가격 의존도 없으며, 실제 프로토콜 활동과 수수료 획득과 연결된 자기 유지형 재무 엔진입니다. The same logic applies to Everything Blockchain Inc.’s recent $10M commitment across five chains—including Solana and Sui—with plans to return annual yields directly to shareholders via dividends. The model is shifting from “buy-and-hold” crypto trading to chain-native wealth management.