U-Card : Une Sortie Rationnelle

La Fermeture Qui A Du Sens
Je le dis clairement : le départ de l’U-Card n’a pas été une reddition. C’était une forme d’honnêteté intellectuelle. En tant qu’analyste crypto basé à Londres, je respecte que Christine ait laissé les données parler plutôt que l’ego.
L’annonce est tombée comme une bombe silencieuse : pas de cérémonie, juste de la clarté. En quelques heures, elle a publié sa justification sur X — pas comme un communiqué marketing, mais comme un bilan froid d’un fondateur qui a enfin vu le calcul.
Les Coûts Qui Dévorent le Capital
Imaginons : chaque fois qu’un utilisateur rechargeait son U-Card en USDT chez Infini, trois coûts invisibles apparaissaient sur les livres comptables — tous supportés par Infini.
Premier coût : KYT (connaissance de la transaction). Pour éviter d’être qualifié de facilitateur du blanchiment, Infini devait analyser chaque opération via le moteur de risque Cobo. Pas gratuit. Par transaction.
Deuxième coût : KYC (connaissance du client). Sumsub facturait chaque vérification — même si elle échouait.
Troisième coût : frais d’infrastructure carte. Visa et Mastercard ne sont pas des ONG ; ils facturent des frais mensuels API et 1 à 1,5 % pour chaque conversion devises.
Et voilà le plus dur : Infini absorbait tout cela pour garder les prix bas et l’expérience fluide. Aucun surcoût pour l’utilisateur = aucune marge.
Le Mythe du Profit dans les Paiements Crypto
Christine l’a dit avec justesse : « Nous ne gagnions pas d’argent — nous brûlions du cash ».
Beaucoup pensent que les U-cards sont comme des portefeuilles numériques stylisés. Mais leur complexité opérationnelle ressemble davantage à celle d’un exchange avec un support client 24⁄7 et des équipes de conformité en permanence.
Or, contrairement aux exchanges qui gagnent sur les frais de trading ou la garde d’actifs, les U-cards n’ont pas de flux de revenus durables… sauf si on augmente fortement les frais — ce qui ruinera leur objectif même.
C’est là que beaucoup de startups échouent : elles poursuivent une idée au détriment des chiffres réels.
Pourquoi Les Grands Gagnent Là Où Les Startups Échouent?
Coinbase et Bybit poussent encore leurs cartes car elles ne cherchent pas à faire du profit directement — elles servent surtout à fidéliser. Une carte avec récompenses en BTC retient plus longtemps un utilisateur qu’un simple email jamais lu.
Mais Infini ? Elle n’avait ni volume massif ni écosystème pour s’appuyer. Juste une opération carte sans retour économique significatif. Ce déséquilibre était insoutenable bien avant toute pression réglementaire.
Vers Une Vision Décentralisée ?
Voici ce qui devient passionnant : l’arrêt n’était pas seulement lié aux coûts — c’était aussi une question d’alignement avec ses valeurs fondamentales.*
Christine ne recule pas face aux paiements crypto ; elle pivote vers ce qu’ils devraient être :
Payer directement en stablecoins — sans passer par une banque,
Sans intermédiaire,
Vitesse < 5 secondes,
Coût = seul frais réseau,
Résistance à la censure intégrée.
Le moment « iPhone » pour les paiements crypto ? Ce n’est pas quand tu passes ta carte au Starbucks… c’est quand tu envoyes simplement USDC pour payer ton loyer ou ton café sans conversion préalable.*
La vision est claire : dépasser les solutions temporaires comme les rails classiques et adopter des solutions véritablement natives — ce que Infini appelle désormais “une architecture de paiement crypto-première”.*
L’équipe travaille déjà sur ces concepts en coulisse.*
Le passage des passerelles CeFi vers des rails décentralisés est plus qu’une décision technique ; c’est philosophique.*
La mission reste inchangée : rendre le crypto utilisable dans la vie réelle… sans renoncer à ses principes.*
Le fait qu’elle ait choisi la transparence après avoir perdu 1 million $ lors d’un vol ? Cette intégrité est rare – et précieuse.* Elle a remboursé personnellement tous ses utilisateurs avec ses fonds propres,car la réputation compte davantage que tout dans Web3. Ce n’est pas juste survivre – c’est construire une confiance durable,*au-delà des modes,*et cette mentalité finira par triompher.
TradetheBlock
Commentaire populaire (2)

Закрыли карту? Да это же гениальный ход!
Когда кто-то говорит: «Мы теряем деньги», а потом просто выключает свет — это не поражение. Это стратегия уровня шахматного мастера.
Инфини закрыла U-карту не потому что сдалась. А потому что посчитала: “А зачем платить за всё, кроме самого крипто-кошелька?”
Три штуки на каждую транзакцию: KYT, KYC и банки-сборщики… Всё в чеке! А польза? Ноль. Как в советской булке без хлеба.
Но главное — они честно сказали правду. И даже вернули потерянные $1 млн из своего кармана! Кто ещё так делает?
Вот она — настоящая Web3-этика: не лгать про доходы, а просто перейти к будущему.
А теперь кто будет пользоваться USDC как обычной картой? Уже прототип есть…
Вы как думаете? Следующий этап — отправить зарплату в USDC без конвертации?
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