Eyenovia, la révolution

La renaissance inattendue d’Eyenovia

Je ne suis pas souvent excité par les petites capitalisations boursières. Mais quand Eyenovia—autrefois au bord de la radiation après des années de pertes—a annoncé l’achat de $HYPE pour 50 millions de dollars via une levée privée, mon tableau Excel s’est illuminé comme un arbre de Noël crypto.

Les chiffres sont sans appel : chiffre d’affaires à 56 000 \( en 2024, perte nette à -50 millions. Flux de trésorerie négatif depuis des années. Pourtant, son action a grimpé **de 77 % en un jour** après avoir acquis plus d’un million de tokens HYPE à environ 34 \).

Ce n’est pas de la spéculation—c’est une refonte structurelle.

L’homme derrière le mouvement : Hyunsu Jung

Hyunsu Jung, nouveau CIO, était absent de mes radar jusqu’à ce que je fouille son LinkedIn (ou plutôt sa présence numérique quasi inexistante). Après EY Parthenon, DARMA Capital puis Aligned (fondée par un diplômé Harvard Baker), Jung a longtemps construit des ponts entre finance traditionnelle et DeFi.

Et oui—il est ami avec Max d’Hyperliquid depuis leurs études à Édimbourg. Une telle connexion ne vient pas d’un simple e-mail.

Ce n’est pas une allocation aléatoire. C’est une alignement stratégique.

Pourquoi HYPE ? Pas un simple token-mème

Soit dit clairement : $HYPE n’est ni BTC ni ETH. Il ne prétend pas être l’or numérique. Mais voici ce qu’il est :

• Revenus réels : ~100 millions $/an via les frais sur chaîne.
• TVL parmi les 10 premiers réseaux publics.
• Liquidité détenue par le protocole grâce aux exigences staking HIP-3 (oui, il faut ≥1M HYPE pour lister).

Quand Eyenovia achète HYPE non seulement comme actif mais comme infrastructure pour générer des rendements futurs, cela devient logique.

Ils ne spéculent pas. Ils investissent du capital dans une chaîne générant des revenus, via des mécanismes comme le restaking et la farming via Anchorage Digital — sécurisé, conforme, institutionnel.

L’essor d’HyperStrategy : MicroStrategy rencontre la finance chain-native

Si MicroStrategy a transformé BTC en actif du trésor corporate, alors HyperStrategy est son évolution décentralisée — fondée sur des contrats intelligents et des incitations au niveau du protocole.

Par exemple :

• Accepter des stablecoins USD en dépôts,
• Émettre des CDTs (tokens obligations convertibles) et NFT options,
• Déployer les fonds dans les pools de prêt ou la liquidité sur Hyperliquid,
• Staker via participation aux nœuds pour récompenses bloc,
• Participer même aux cycles d’unlock veNEST pour un avantage supplémentaire.

Résultat ? Un moteur financier auto-alimenté — non dépendant uniquement du prix du token mais lié à l’activité réelle du protocole et à la capture des frais.

Le même raisonnement s’applique aux derniers engagements d’Everything Blockchain Inc., qui ont misé 10 millions $ sur cinq chaînes — dont Solana et Sui — avec l’intention de redistribuer annuellement les rendements aux actionnaires sous forme de dividendes.

Le modèle évolue : du « buy and hold » vers une gestion patrimoniale chain-native.