Celestia کی گورننس جواری: جدت یا Exit حکمت عملی؟

PoG تجویز – ایک بنیادی تبدیلی

Celestia کے شریک بانی John Adler کی PoS کو Proof-of-Goverance (PoG) سے بدلنے کی تجویز محض ایک معمولی تبدیلی نہیں بلکہ ایک نظاماتی تبدیلی ہے۔ کلیدی تبدیلیوں میں شامل ہیں:

• TIA اجراء میں 95% کمی (افراط زر میں 20x کمی)
• اسٹیکنگ کنٹریکٹس اور آن چین گورننس کا خاتمہ
• والیڈیٹرز کو آف چین مراعات کے ذریعے ادائیگی، ٹوکن ہولڈرز کی ووٹنگ سے بچتے ہوئے

Adler کا دعویٰ ہے کہ اگر والیڈیٹرز اسٹیکرز کے ذریعے منتخب نہیں ہوتے تو PoS غیر ضروری ہے۔ نظریاتی طور پر، یہ ایک کم مقدار میں اور زیادہ “گورننس مرکز” اثاثہ بناتا ہے۔ لیکن حقیقت یہ ہے: Ethereum کے PoS غلبے کے بعد، اسے “permissioned PoA variant” کہنا آگ پر تیل چھڑکنے کے مترادف ہے۔

100M ڈالر کا مسئلہ

Blockworks Research کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ ٹیم نے $109M کی فروخت انلاک کے بعد کی، بشمول:

• ایک ایڈریس نے 2.6M TIA ($27.4M) فروخت کیے
• شریک بانی Mustafa (جو اب دبئی میں مقیم ہیں) سے منسلک OTC deals

وقت مشکوک ہے۔ انلاک سے پہلے اعلان کردہ ‘فنڈنگ راؤنڈ’ اب OTC liquidation کو اداراتی دلچسپی کے طور پر پیش کرتا محسوس ہوتا ہے۔ جب آپ کا COO یہ دعویٰ کرے “میں نے ایک بھی TIA فروخت نہیں کیا” جبکہ wallets لاکھوں خرچ کر رہی ہوں، تو Satoshi بھی شرمندہ ہوجائیں۔

کیا TIA اپنی Narrative زندہ رکھ سکتا ہے؟

Celestia کی $35B valuation DA adoption پر منحصر ہے، لیکن:

• روزانہ پروٹوکول آمدنی: <$300
• TIA قیمت: ATH سے 92% نیچے

ٹیم اصرار کرتی ہے کہ وہ $100M ذخائر کے ساتھ “long haul” میں ہیں۔ لیکن جب بانی ‘انقلابی’ تجویز کے دوران رقم نکالتے ہیں، تو سرمایہ کاروں کا حق بنتا ہے پوچھنا: کیا یہ tokenomics درست کرنے بارے ہے—یا کشتی ڈوبنے سے پہلے exits محفوظ کرنا؟

آخری خیال: Crypto میں اعتماد transaction fees سے زیادہ تیزی سے جل جاتا ہے۔ Celestia کی ٹیک بحث طلب ضرور مگر شفافیت transformation سے پہلے ضروری ہے۔